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踏浪:三大法宝助推竞争力

来源:《中国自行车》杂志 作者:靳轩 发布时间:2011-04-21 15:56

天津武清区,是我国自行车、电动自行车制造集中地之一,产业配套完善。一家规模在我国电动玩滚球的十大平台处于中等以上规模(2010年的产销量在30万辆以上)的电动自行车企业——天津踏浪电动车股份有限公司就坐落于此。

诞生于1995年的踏浪,前期以制造自行车为主,随着电动自行车产业的崛起,2000年之后进入到这个行业之中。踏浪现有厂房面积1.5万平方米,2010年,踏浪投资一亿元人民币,其中2000万元购买80余亩土地,五千万元建造花园式新厂区,并引进8条自动化生产流水线。2011年,此项目投产后,年产将能提高到100万辆以上。

踏浪发展显示稳健的风格。近几年,整个行业呈现总量增长相对有限,但部分大企业规模扩张迅猛的特点。踏浪近三四年以每年20%以上的速度在递增,盈利能力不断地增强,运营状况始终处于掌控之中。

踏浪靠什么办法在这个竞争异常激烈的行业里获得生存与发展?它的优势体现在何处?踏浪能在行业发展占有一席之地源于三大法宝:和谐产业链,控制销售渠道,提高企业开发能力。

在追求产品价格竞争优势的电动玩滚球的十大平台,踏浪如何整合产业链,将下游的配套企业打造成自己的竞争力优势?踏浪清醒地意识到,所有的零部件都靠自己去做,未必是好事情,做自己最擅长的,才能确保企业在市场中的竞争力。因为在企业周围聚集着众多的零部件企业,踏浪的弱项,正是周边企业的强项,所以,选择经营理念与踏浪相吻合的零部件企业,作为自己的配套商。将产能提高到大型企业的规模,对踏浪来说一点都不难,难的是如何将踏浪品牌的质量档次优势、款式差异优势与品牌影响优势发挥出来。对此,踏浪在发展过程中,善待配套企业,视他们为整体中的重要组成部分,彼此建立以利润为纽带、以品质为核心、以成本优势为动力、以交货期为重点的同步协调发展机制,彼此共同进步。经过几年的磨合,这些零部件企业已经跟上了踏浪的节拍,推动了踏浪的发展。

踏浪看好农村消费的巨大潜力,并将未来的主战场放在三四级的市场。在近几年的市场开拓过程中,踏浪宁可多费精力,但坚持将销售渠道下沉,现在已经有县和乡镇一级的三四级市场销售网点700多家。这些网点分布在江苏、山东、河北、河南、内蒙与东北三省等地。踏浪今后几年的目标是将三四级市场扩大到数千家。随着农村市场消费能力的释放,三四级市场电动自行车销售开始火爆,以锁定农村市场为目标的踏浪受益匪浅,由此推动了踏浪销售业绩稳步上升。由于踏浪所具有的品质优势、价格优势与品牌推广优势不断显现,销售渠道在不断地增加,为踏浪产能扩张提供了有力的支撑。同时,踏浪加强了以农村为重点的品牌推广力度,先后投入巨资在全国十多个省市电视台做广告宣传。同时投拍了《乡村爱情》、《老大的幸福生活》等家喻户晓的热播剧,对踏浪品牌的纵深推广起到了积极的促进作用。

踏浪与美院挂牌仪式

踏浪还与天津大学等科研单位携手合作,建立了踏浪电动车研究院,已经具备较强的整车、关键零部件开发能力,每年可以推出数十款全新车型和核心零部件。继无刷电机、无霍尔控制器等核心技术方面的创新后,还在EABS柔性电子刹车技术、智能充电技术、后备电源管理技术等电动自行车高新技术应用方面取得重大突破。2010年申请报的电子涨锁闸技术获得国家级专利。2010年申报的“基于三维零部件库的电动自行车辅助设计平台”项目,利用计算机三维虚拟仿真技术,结合工业设计理念,构建和实现了基于三维零部件的电动自行车辅助设计平台。为整车设计提供了一个方便、实用的工具。本项目充分得到了国家科委与天津科委的认可与肯定,目前项目已进入审批过程阶段。踏浪已经通过了ISO9001-2000质量体系认证。为适应国际市场需要,踏浪已全面启动了欧盟的ECE、美国的DOTEPA等认证工作。

在发展过程中,踏浪不忘回馈社会。在近几年里,踏浪积极参与社会公益慈善事业,先后援助非洲自行车2000余辆,赞助天津市武清区中小学书信节、王庆坨一街小学及王庆坨镇修缮路面,向青海玉树地震灾区捐赠800辆自行车,捐款合计人民币180多万元。在2008年玩滚球的十大平台人民大会堂举行的“环保骑士、绿满中国”踏浪环保中国行暨绿色环保基金计划启动仪式上,踏浪公司向全社会郑重承诺:每销售一辆电动自行车,公司即捐出一元人民币用于低碳环保事业的研发与建设。公司董事长张曰富先生曾于2007年被评为“和谐中国2006年十大影响力企业家”,并且在人民大会堂受到国家领导人的亲切接见;同时还获得了“中国诚信企业家”称号。

摘编:admin888;   摘编日期:2011年4月21日