互联网企业跨界 疯狂一点又何妨
今年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出：“制订‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”
很多互联网企业的产品原本只是在网络上被广泛应用，但企业的野心绝不仅在互联网上。越来越多的互联网企业开始瞄准传统制造业。小到手机、手环、眼镜，大到家电、自行车等，都是他们的产品。互联网的疯狂跨界，一方面挤出了某些企业的利润泡沫，让传统行业顺利升级；另一方面，让消费者体验更加人性化、便捷的服务，实际上是提供了一种未来生活的样本。
互联网企业一直在向传统行业进军，现在他们瞄准了自行车。
在第15届中国北方国际自行车电动车展览会上，乐视宣布将由旗下乐视体育、Leie 公司以及自行车业内一家重量级企业共同出资成立一家合资公司，正式进军自行车市场。
越来越多的公司开始涉足这个先前并不引人关注的市场，这里面不乏知名企业，也有独自创业的新团队。比如百度的智能自行车“DuBike”，该公司称，这款车的应用程序与车上的传感器相连，可以对各种健康数据进行追踪。同时，这款车配备了路线导航系统，可以显示线路，用户无须在骑行时查看智能手机。此外，这款车可以通过应用程序实时监控自行车的位置，从而保证安全。
传闻投资了骑行APP的小米也要进军智能自行车市场，但小米还没有公开表示。坊间盛传，小米的智能自行车产品将在明年发布，售价不会太高。
另外一个热门的团队是久邦数码前联合创始人张向东领衔的“700Bike”。此前，张向东曾在微博上发文抒怀，表示他想做的是“简单、日常、有用、方便”的自行车。
可以想象，如果自行车变成了拥有炫酷外观的智能自行车，其在受到大众欢迎的同时，有可能在某种程度上完善专用自行车道、自行车停放区域的规划与专业化管理，或许也有助于人们营造一个适宜骑车的空气环境。说不定，智能自行车将和智能手表、手环一样迎来智能化的“第二春”。
互联网企业冲击制造业已经不是新鲜事了，360涉足手机行业，百度玩起了智能眼镜，墨迹天气推出了一款空气检测硬件，小米则用手机、电视、盒子、智能手环和空气净化器等构建了一系列硬件平台。
不过，相比传统制造业，互联网企业的短板在于对实业工艺和流程不了解，但“粉丝经济”增强了互联网企业进军制造业的信心。小米空气净化器被指出有这样那样的缺点，但没有熄灭消费者对其的热情。在“用户经济”阶段，产品营销全靠企业自身完成，用户则是理性消费。在整个过程中，企业与用户各取所需。
而在“粉丝经济”阶段，用户参与企业的品牌传播，从而变成最优质的目标消费者。此外，因“粉丝”用户对品牌注入了感情，其忠诚度非常高。在“粉丝经济”被小米运用到极致后，一些制造业也开始模仿，乐视、长虹、康佳、联想都在这样做。
当然，“粉丝经济”也不是放之四海而皆准的，“粉丝”和产品购买者之间并不能直接画等号。尤其是在家电领域，没有哪个“粉丝”能忠实于一个品牌。“粉丝”和消费者之间的转换，还需要互联网企业用优质的产品推进。所以，现在的互联网企业玩滚球的十大平台的是与传统制造业进行合作。乐视就选择与国内知名自行车企业合作。另据报道，张向东已经接触了自行车企业捷安特的员工，试图挖人。
互联网进军制造业，或者说制造业互联网化，总归是朝着智能家电、智能生态的方向前进的。互联网必然会颠覆很多产业，但不是毁灭性地摧毁一切。恰恰相反，这种颠覆是为了将这些产业变得更接地气和更有效率，让这些产业活得更好。
人们总在说“中国制造”没落了，中国“世界工厂”的地位不复存在，而“互联网+”正是希望用国内相对优质的、国际领先的互联网力量去加快国内相对落后的制造业的效率、品质、创新、合作与营销能力的升级。所以，互联网的跨界不仅十分必要，最好还要疯狂。